Découvrir nos expertises

L'intelligence stratégique au service de l'action et des résultats

MINEDOS Consulting met l'analyse, la stratégie, les compétences et l'innovation au service de décisions éclairées et de transformations mesurables.

MINEDOS Consulting

Notre conviction

Une idée n'a de valeur que lorsqu'elle éclaire une décision, renforce une capacité ou transforme durablement une pratique.

Notre vision : être un partenaire de référence pour les organisations qui veulent conjuguer exigence intellectuelle, efficacité opérationnelle et progrès durable.

En savoir plus
Deux conseillers de MINEDOS Consulting analysent des documents lors d'une rencontre de travail

Les engagements qui orientent notre travail

Nos expertises

Quatre leviers. Une même exigence. Chaque intervention est conçue en fonction des enjeux, des ressources et du niveau de maturité de l'organisation.

Notre approche

De l'analyse à l'impact. Chaque mandat doit produire des décisions plus claires, des capacités renforcées et des résultats que l'on peut apprécier dans le temps.

01

Comprendre

Écouter les acteurs, clarifier le besoin réel et établir un diagnostic proportionné aux enjeux.

02

Concevoir

Formuler les options, mobiliser les données probantes et coconstruire les solutions.

03

Accompagner

Traduire les orientations en actions, soutenir les équipes et ajuster le dispositif au terrain.

04

Mesurer & transmettre

Apprécier les progrès, capitaliser les enseignements et renforcer les capacités internes.

Avant-propos

Notre regard

Les organisations évoluent dans un environnement où les attentes de résultats s'intensifient et où les transformations s'accélèrent. Les données abondent, mais ne se traduisent pas toujours en décisions éclairées.

Chez MINEDOS, l'excellence du conseil se mesure moins au volume des recommandations qu'à la qualité des décisions qu'elles rendent possibles. Notre rôle : faire émerger l'essentiel, relier les preuves aux choix et transformer l'ambition en trajectoire concrète.

Chaque mission doit produire davantage qu'un livrable : elle doit contribuer à une décision, à une capacité ou à un changement qui compte.

Notre équipe
Deux professionnelles en accompagnement échangent autour d'un dossier, dans un environnement de travail lumineux

Notre équipe

Des praticiens rigoureux, au service de décisions éclairées et de transformations mesurables.

Joel MEBADA, directeur de recherche chez MINEDOS Consulting

Joel MEBADA

Membre associé — Directeur de recherche

Alvine DJOMO, spécialiste de la mesure du rendement chez MINEDOS Consulting

Alvine DJOMO

Membre associé — Mesure du rendement

Yannick NDI, directeur des opérations chez MINEDOS Consulting

Yannick NDI

Membre associé — Directeur des opérations

Marie-Gaëlle NJAMBÉ, spécialiste de l'évaluation de projets chez MINEDOS Consulting

Marie-Gaëlle NJAMBÉ

Membre associé — Évaluation de projets

Steve MBOLLO, coordonnateur de recherche chez MINEDOS Consulting

Steve MBOLLO

Membre associé — Coordonnateur de recherche

Jacques YANA, consultant spécialiste en finance chez MINEDOS Consulting

Jacques YANA

Consultant — Spécialiste en finance

Nans IDENKA, responsable administratif chez MINEDOS Consulting

Nans IDENKA

Responsable administratif

Perspectives

Analyses, points de vue et repères méthodologiques issus de nos mandats.

Carnet de notes et stylo : la mise en forme écrite d'une théorie du changement
Évaluation

Ce qu'une théorie du changement bien construite change à une décision

De la logique d'intervention aux indicateurs : comment un cadre de résultats clair oriente les choix.

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Planche de travail stratégique : notes, échéancier et repères de priorisation
Stratégie

Prioriser, c'est décider : la discipline d'un plan réaliste

Une stratégie n'a de valeur que si elle est assumée, financée, pilotée et mesurable.

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Composants électroniques d'une carte de calcul : l'infrastructure matérielle de l'intelligence artificielle
Transition numérique

Intelligence artificielle : de l'outil à la pratique responsable

L'adoption de l'IA ne crée de valeur que lorsqu'elle répond à des besoins réels et est appropriée par les équipes.

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